達能巨額資源撤出光明乳業
交往15年之后無望實現控股
環球食物巨頭法國達能欲管理娃哈哈遭抵制尚無下文，其在中國計劃的另一場資源游戲即支配光明乳業也公佈流產。光明乳業昨晚發表公告，公司第三大股東、比年來連續不斷增持光明股份的達能亞洲，已將其所持的光明乳業2025%的股份轉讓給光明乳業兩大東家上海牛奶集團和SI
FOOD PRODUCTS HOLDINGS LIMITED(上實控股)。
提前18年分開
據公告披露，達能亞洲除將所持2025%股份以458元的低價轉讓之外，光明與達能方面2025年9月簽訂、2025年8月改動的商標及專業允許協議其達能酸奶品牌採用權的合作也同期終止，這意味著達能全線收回達能酸奶品牌，達能為此向光明乳業支付33億元市場、渠道等相關賠償費用的價格。加上本年4月達能在收回托付光明打理的子品牌碧悠時也曾支付賠償費用8000萬元，達能向光明支付了41億元費用。
一位動靜靈通人士透露，達能所持有光明乳業股份總共投資7億多元，折合每股成本3元多，此次出讓價為458元。此外，2025年至2025年達能還從光明乳業分得現金紅利共近4000萬元。
對此，光明乳業講話人龔妍奇說：這是多方達成的一致結局。達能方面昨天表示：今日將有相關文字通稿發給。
達能和光明乳業的交往始于1992年，兩方以50%∶50%的股權結構投資390萬美元成立合資百家樂 數學公司，開始了達能酸奶的第一次合作；1995年兩方再度合作，以82%∶18%的股權結構投資900萬美元，生產銷售達能鮮奶。這兩家公司均由達能擔當經營。
2025年10月光明乳業改制為股份公司，達能參股5%；2025年10月，達能收購了上海國有資產經營公司、民眾交通(集團)公司持有光明乳業的各385%股權，持股增加到1155%。 2025年頭光明乳業股改，達能收購了光明食物集團和上海實業所持有的光明乳業423%(合計846%)股權，持股比例上升為2025%，成為第三大股東。
光明乳業一位相關擔當人昨天介紹，那時達能允諾允許光明乳業無償採用達能品牌至2025年，但目前，這場維系了15年的交往提前18年解散。
達能管理欲太強
兩家企業15年如膠似漆的表象下，掩藏的是達能欲吞并光明乳業的野心。
光明乳業一位認識兩方交涉內情的人士昨天向透露了一些證據：2025年以后達能強化亞太戰略，對中國酸奶市場加倍關注。2025年達能亞太地域擔當人專程到滬，首次表白了增持光明股權并經營光明酸奶的強烈愿望。此后，達能又多次以書面和口頭的方式，提出各種調換兩方合作關系的方案，包含百家樂 line有成立酸奶子公司、分割酸奶經營區域、採用達能及光明雙品牌等。他們採用了各種手段，其要點內容便是想控股和經營光明乳業。據了解，2025年達能集團董事長CEO里布借加入上海市長咨詢會議之際，曾當面表白了達能方面的要求。
與但願管理娃哈哈雷同，達能看中的是光明在中國市場的銷售業績。數據顯示，達能親身經營的上海兩家合資公司，自成立之初即一直賠本，光明乳業收購上海達能后第一年銷售收入即到達13億元，扭虧為盈。光明乳業收購廣州達能后第一年銷售收入到達142億元，同比增長30%以上，此后均以每年10%以上速度增長。2025年4月達能將子品牌碧悠托付給光明后，2025年銷售收入約到達2億元，同比增長約7DG真人館00%。本年4月，達能將碧悠轉交給了蒙牛生產銷售。
光明內部一位不愿透露姓名的人士說：在覺察達到能試通過百家樂遊戲技巧掌握控股權和‘光明’品牌經營權，來霸中國乳業的真實動機之后，公司就已經開始規定應對謀略并緊鑼密鼓實施，此中包含有趕快提拔光明專業中央酸奶科研程度和產品開闢才幹、區域市場戰略布局的調換方案設想以及市場渠道、人才資本部署等方面各項積極預備。
原先試以光明為‘殼’支配中國乳業的達能讓股實為無奈之舉。一位解析人士說，達能但願通過資源的氣力步步為營霸中國乳業，然而光明在民族自主品牌的支配發展疑問上寸步不讓。跟著新光明食物集團的成立，達能發明，要成為國有資源占大頭的光明乳業的第一大股東只是一廂情愿。上年12月開始，兩方裂痕已公然，那時，達能在北京公佈與蒙牛成立合資公司，進行酸奶生產銷售方面的合作。
光明乳業輕裝上陣
和達能分開了，并不意味著我們就排擠與多種格式的國際資源合作，實際上，本年我們還加強了國際合作，但所有的合作都是以堅定自主自強為條件。光明乳業總裁郭本恒表示，達能完全退出對企業發展沒有太大陰礙，光明乳業輕裝上陣可以加倍充分發揮在酸奶研發上的優勢，加快自主創造步伐，簡化產品品牌控制，會合資本做大做強光明這一民族品牌，更容易實現更快發展。
據介紹，本年4月達能收回碧悠之后，與碧悠共同爭奪潤腸通便類性能型酸奶的光明暢優新品當月就實現銷售額1200萬元，9月銷售突破3000萬元，市場份額已過份碧悠。就在達能與光明商議確定分開細節的9月，光明又在一周之內先后推出了兩款自主研發的全新產品百家樂 大水台。
