經濟日報-中國經濟網北京4月23日訊消費已持續6年景為我國經濟增長第一拉動力。受新冠肺炎疫情沖擊，本年一季度我國社會消費品零售總額同比大幅下降。在疫情沖擊下，住民消費如何發力？如何用好超大規模市場優勢？
4月17日召開的中共中心政治局會議強調，要積極擴大內地需求。要開釋消費潛力，做好復工復產、復商復市，擴大住民消費，適當增加公眾消費。培育壯大新的增長點增長極，堅牢把握發展主動權。這從歐博百家樂下載供應端與需求端都提出了新要求。而具有戰略眼光的企業已經先行一步，做好了逆勢發展的各種預備。
2024年4月10日，遼寧方大集團依法依規成為中興商務第一大股東。跟著遼寧方大集團入主中興商務，沈陽商務國企混改的第一槍也就此打響。2024第一季度剛剛解散，中興商務也迎來混改一周年真人百家樂試玩，這一年來混出了增長動力，改出了發展活力，快速裂變的企業發展加快度，讓社會各界見證了其極新的發展奇跡
2024年是中興商務勝利混改后大步跨越的第一年，也是逆風疾跑、克難奮進、砥礪前行的一年。混改一年來，中興商務積極融入方大集團新體制、新機制，充分發揮革新先行先試ag 百家樂的經驗和成熟的體制機制優勢，大幅提拔發展能級，開釋混改紅利，推動了企業的康健、可連續發展，員工士氣高漲，銷售業績捷報頻傳，煥發出強盛的生命力，剛剛公布的2024年中興商務年報顯示：公司實現營業收入2702億元，同比增加591%；實現凈利潤154億元，同比增加72%，充分體現了混改帶來的經營成績。
深入市場化新控制拓荒新格局
2024年是中興商務發展史上具有標志性意義的一年。這一年，開啟了完全市場化發展的極新階段，在方大集團傳授下，中興商務對標進步提出四個面臨工作總體思路，即面臨消費找定位、面臨品牌抓王牌、面臨服務定任務、面臨成績談收入。中興商務大力實施品牌調改，勝利引進了TOM FORD、紀梵希等重點著名品牌，提拔經營級次；講究培育優質品牌，與眾多品牌公司創建深層互信，實現戰略合作。
努力有方位，工作有抓手。2024年總店完工了升級和改建，餐飲、影院全線升級，經營品格環境氛氣全面提拔；兒童世界全新開業，家庭式、場景式、互動式消費體驗增強，兒童品類經營優勢進一步突顯。在日常經營中，結合社會熱門話題，提高介入感、互動感、體驗感為重點，打造PR主題場景，增加話題互動，提拔消費體驗，制造時尚熱門，吸引青年客群。名品名人名店一直以來是中興商務聚攏人氣的法寶之一，2024年中興商務繼續利用明星效應觸發話題，吸引粉絲到店，連續不斷試探新的促銷格式，強化價值營銷、體驗營銷、文化營銷、情感營銷、服務營銷、不同化營銷，完善細節，多角度切入，打造熱門、爆點。
提速互聯網思維，中興大廈+小程序在疫情時期全面發力，打通線上銷售渠道，實現線上線下資本共享、一體化運營。推出你+我家中興大廈廣告定位，以我愛我家凝結人心，以服務萬戶千家凝結客群，突出生活化、家庭化經營理念和營銷文化。
融入技術化提機能塑造新天氣
自2024年4月10日方大集團按下中興商務的混改鍵，方大集團為中興商務帶來了充實競爭意識和市場化的運營理念，內部控制、監視、考核加倍嚴格規范，財務預算與合同控制加倍精細精準，全方向堵塞跑冒滴漏，降本增效；扎實推進制度建設，細化落實內控控制，極大地促進了工作機能的全面提拔。簡政放權，實現賣區對人貨場的統一控制，充分調撥一線干部員工積極性和創新性，實現責權利真正統一。加強盛數據專業應用控制，實現線上線下互融互通、信息共享，高效服務經營工作。
中興商務參加方大集團后，公司控制層積極轉變思維，實現控制升級，融入集團《競馬通則》，形成前有金山，后有老虎的競馬機制，發憤干部員工一馬當先的勇氣和魄力。通過外部徵求、內部競聘、調換切磋等方式，推動人才市場化，人盡其才、才盡其用，提高人崗匹配度，儲備人才氣力。
盡管外部環境加倍復雜嚴峻，中興商務積極對標方大集團敏捷高效、市場化的體制機制和精細化控制理念，干部員工積極轉換觀念、更新思維，狠抓經營控制，著力提質增效，堵塞跑冒滴漏，打造全新要點競爭力，展示出較為強勁的發展勢頭，充分體現了混改帶來的經營成績。勝利改制后的中興商務，企業與員工長處綁定，創建了市場化、技術化、法制化的經營控制決策機制。
強化使命感黨建初心喚新動力
跟著混改工作的深入推進，全方向優化升級的中興商務已經由革新的試探安適階段進入全面發力的新階段。百家樂 online game黨建為魂的企業文化是方大企業康健快速發展的主要法寶，紅色基因的氣力發憤了企業的強盛活力，也成為中興商務面臨市場挑戰，勇立市場潮頭的堅強支柱。
中興商務現有員工1100多名，黨員人數到達600多人。每個崗位上都有黨員同志，每個黨員都是一面旗幟。中興商務黨委始終把握正確的政治導向，高度珍視公司黨建工作。黨員戴黨徽、亮地位、樹形象，打造黨員心中的家紅色驛站黨員活動室，營造以黨建為帶領、以黨員為先鋒的模范工程，充分發揮下層黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為公司發展提供主要的政治保障。公司黨委結合企業生產經營格式、員工隊伍思想狀況，適時開展主題教育、大商量、專題調研、主題宣講等階段性率領活動；開設員工論壇，廣開言路，傾聽員工心聲，蒐集意見發起；積極挖潛增效，堵塞跑冒滴漏，提高經濟效益，凝心聚力為生產經營提供主要的思想保障。
方大集團以人為本，誠信為先的企業精神和黨建為魂的企業文化與中興深度混合，為企業實現高質量發展增添了源源連續不斷的動力。2024年，在內地各行業的龍頭企業、著名企業積極踴躍介入的全國商務信用大會上，中興商務同海爾集團公司等22家企業榮譽入選全國優秀誠信企業案例。中興商務能在混改后實現蓬勃發展，并以此獲得殊榮，究其理由貴在堅定誠信做生意以及堅定黨建為魂的企業文化。
百家樂 三寶逆風疾跑2024，中興商務交出2024年的成果單；鼎新征程2024，中興商務在年報當中談及未來發展戰略，即依托方大集團控制優勢和資金優勢，以做強做優做大為目標，全面激活市場化行運機制和內生動力，深化業務結構升級，優化運營模式及控制效率，增強供給鏈管控才幹，實現連鎖擴張發展，將中興商務建設成為以百貨型購物中央、社區商務為要點，城市供給鏈為支撐，在沈陽市乃至東北地域具有領先優勢的區域龍頭零售企業。
