6月28日，趙一鳴零食對外公布其品牌全國線下門店正式突破5000家，品牌發展達了到新的里程碑。
2024年誕生于江西宜春的趙一鳴零食躍然成為行業的頭部選手，在競爭劇烈萬億零食市場賽道上，趙一鳴零食到底憑借何種謀略脫穎而出？
從市場來看，在零食量販店興起前，零食業已形成了以自營連hy娛樂城遊戲技巧鎖店+品類店為主的門店模式，以及涵蓋零食專營、高檔會員、商超便利店、公私電商平臺的全渠道銷售網絡。
近兩年消費行Q8娛樂城app體驗業受外部環境陰礙，零食打折門店成為新消費趨勢。消費者們加倍傾向于社區內消費，這也導致了現今零食量販行業迅猛增長。
此外，如今的零食市場以消費者為主導，趙一鳴零食創始人趙定曾表示，自己得到一線去，或者說得做一些取舍，識別好消費需求。
在門店選址謀略上，趙一鳴零食始終秉承創始人趙定的理念，不僅在門店尺度化和產品SKU方面深入發掘并知足消費者需求，而且更側重于向下沉市場深入拓展，并逐漸向北方市場進軍。以趙一鳴零食為首的零食打折店將打造社會的根基商務配套設備為目標，以性價比起步，反推上游生產企業發展新質生產力，提拔消費便利度，為自身擴張奠基。
現在，趙一鳴零食已經實現全國18個省份，184個城市的蓋住，量販零食市場仍處于凈增長期，北方市場的需求與南邊市場的缺口，為接下來趙一鳴零食市場拓展提供了巨大的空間與潛力。
在休閑零冠天下娛樂城玩法食賽道，零食量販模式就此率先在下沉市場趕快鋪開規模。
從其流程上剖析，實在趙一鳴零食實施的高檔性價比戰略，其要點在于淘汰非必須環節（中間商），以此達成良性輪迴，產品越實惠越受迎接，越暢銷則代價越親民。
零食量販比起正常售賣，更易打造代價優勢，從原廠采購到送至門店，每個環節通過削減中間成本，構建終端代價優勢。趙一鳴零食實在走的便是這個路線，利用渠道盈利模式去率領品牌走向。現今，為了連續擴大規模并掌握更強的講價才幹，趙一鳴零食正積極拓展量販渠道。
此外，加盟商與資源的投入也是趙一鳴零食等頭部快速做大的理由之一。
如今看來整個市場遠未觸及上限，灼識咨詢在《中國零食量販行業藍皮書》中指出，在零食量販玩家的進一步擴張中，在數字化控制方式、前后端控制體系、經營效率、收入優化、未來增長這幾大維度，都需要做到更好。
作為創業實干派的趙定，自品牌創立伊始，便致力于做平價零食先行品牌，知足消費者零食剛需，憑借多、快、省的謀略，在下沉市場中穩固了市場根基，深植場景，占領消費者心智。
零售人在做的所有的一切實在都是在服務消費者，但這個服務它是需要一個載體，需要人貨場去承接的，需要商品，需要人，需要我們這個地方的各個板塊。
趙一鳴零食憑借其高性價比的產品謀略、精細化的門店運營控制，以及供給端的高效周轉才幹，勝利打通了從供給鏈到消費端的整個流程。
通過優化成本結構，將長處讓渡給消費者，快速創建規模優勢。
此外，營銷手段上，這個草根品牌也在試著靠近消費者。
跟著Z世代成為零食消費主力，消費者行為連續不斷演變，零食對于消費者而言有了更深層的意義。
趙一鳴零食洞悉此趨勢，更通過線下活動+線上營銷聯動的格式為全國門店帶來切實的客流和銷量。其舉辦的六一零食傑作戰活動，通過多品牌聯動、聯名主題店及熱點社交平臺直播，實現線上線下互動多平臺破圈，深度發掘零食社交屬性，精準鏈接親子群體，深化消費者情感共鳴。
此外，趙一鳴零食也正嘗試利用IP賦能重點零食物類，通過精準觸達青年人的實用需和解情感訴求，試探出了全新的爆款產品邏輯，打造零食大單品等，吸引黏著消費者。
趙一鳴零食透露，本年會官宣一名新的代言人，這位代言人將是國民等級的偶像。結合代言人效應，兼顧了消費者與粉絲兩大群體，以品牌賦能場景，以場景驅動消費，運用當下青年人偏愛的社交手段，趙一鳴零Q8娛樂城信譽食想為消費者們營造儀式+互動的品牌體驗。
據了解，趙一鳴零食門店年底有望突破7000家門店，未來有望朝著萬店根本盤全國布局。以趙一鳴零食為通博娛樂城app 出金典型的新一代休閑零食物牌，正逐漸重塑零食行業格局，構建起可連續的新商務模式。
