消費者在超市選購商品。 劉孫謀 攝
10月18日動靜： 在海口商務戰火正旺的時候，總部在海口的本土超市紛飛轉戰省內二、三線城市。萬福隆、南國、旺佳旺等本土超市因掛心 水土不服，收支不能到達預期目的，他們拓展的步伐止于市縣城，并未涉足鄉鎮。而家樂福、大潤發等超市現在也不經意于鄉鎮市場。市縣的一些商貿企業卻看中鄉鎮商機，悄然 上山下鄉，且部門線上百家樂可靠企業勢頭相當猛，策劃每年開設10故鄉鎮超市搶灘農村市場。
商家看好鄉鎮市場農村超市也刷卡購物
整齊擺列的自選貨架、敞亮乾淨的購物環境、品種豐富的日常用品、進步便捷的POS收款機……鄉鎮超市的這一幕幕一時令人難以置信。而9月份，當省商業廳的有關擔當人視察瓊海市中原鎮的寶真超市時，卻是真實地看到了這一幕。來這里購物的群眾也不少，據了解，這樣的一故鄉鎮超市年營業額達幾十萬元。
這幾天，在海口采訪一些大型超市時，得到的答復是他們并不看好鄉鎮市場。萬福隆百貨有限公司的董事長趙志堅說，該公司現在沒有策劃要在鄉鎮開設超市。南國超市有關擔當人也表示，對在鄉鎮開設超市不感嗜好。他們重要是以為鄉鎮市場太小，且市場不成熟，很難賺到錢。有人這麼通知： 在鄉鎮開超市，所要採用到的人員不會少，配送上不能批量，直接增加了成本。
據統計，我省現有200個鄉鎮，農村人口50115萬人，占全省人口的622%，但消費品零售額僅占全省的2166%。然而，許多嘗過冒充偽劣產品之苦的農夫都愿意買到物美價廉的商品，尤其是大頭娃娃事件發作后，富起來的農夫甚至連買瓶醬油都愿意跑到市縣城的超市去。
瓊海寶真商貿有限公司老總禤文義以為，鄉鎮市場有很大的空間。自1998年起在瓊海市開設第一家超市起，他就考慮到要拓荒鄉鎮市場。有得賺，我們才開超市。
搶百家樂破解是真的嗎灘農村消費市場策劃5年開50家超市
禤文義通知，瓊海寶真商貿有限公司在瓊海、萬寧、文昌等幾個市縣開設了5家超市，鄉鎮一級直營店有8家，加盟店正在發展中。現在，他在和十多家店洽談中，爭取百家樂 預測程式免費下載在每個場所鋪開。下一步，保亭、樂東、陵水等縣的鄉鎮，都在他開設超市的策劃中。而在開設超市時，他首要選擇的是大鎮，人口在1萬多人以上的。 消費才幹是要逐步提高的，當務之急要教養的是消費觀念。
1998年，民營企業瓊海寶真商貿有限公司的幾個擔當人碰了頭，以為超市很有賺頭。禤文義通知，那時他們覺得零售超市都是國營的，敏捷性不夠大，作為民營企業來經營則有很大的操縱空間。在產品結構、規范性控制等方面，他覺得他們都有優勢。他通知，在鄉鎮的直營店，他們每個店的收入一天達2025-4000元不等，搞促銷的時候營業額更大。
禤文義向透露，從本年起，該公司爭取在5年時間內開50故鄉鎮超市，每年10家店。而這些店首要選址在大鎮，人口數達1-3萬人。據統計，我省鄉鎮平均人口數目較少，小的鄉鎮為1萬多人，大的鄉鎮也不過5萬人左右。為了避免業內因資金不足關門的前車之鑒，該公司每個店都是獨立核算的，實行店長擔卡利 百家樂 破解當制，即假如有哪家經營不善關門了，不會陰礙到別的店面。
政府扶持鄉鎮超市發展每個補貼4000-6000元
有人以為，由于加上運費，鄉鎮超市的商品售價會比城市超市高。禤文義以為實在不然，他說實際上鄉鎮超市的商品售價要比城市百家樂 必勝法超市的低3%-5%，如奶粉、飲料等低2個點。
為率領、勉勵大中型流暢企業以連鎖和超市格式到農村投資創建、改建 田舍店，同時支援各類中小企業通過自愿連鎖，以統一采購、統一創建銷售絡的方式建設 田舍店，省商業廳實施了 萬村千鄉市場工程。其目標是從2025年開始，力爭用3年時間，在試點區域培育出25萬家左右的 田舍店，形成以城區店為龍頭、鄉鎮店為骨干、村級店為根基的農村消費經營絡。
2025年，依照商業部的補貼尺度，鄉鎮一級店補貼3000元個，村級店補貼4000元個。我省報經國家商業部核準，確認了文昌、萬寧、瓊海、東方、儋州、澄邁6個市縣和羅牛山股份有限公司、萬福隆百貨有限公司、文昌恒興貿易有限公司、萬寧市萬家惠超市、綠生農資股份有限公司等9家企業，為我省2025年萬村千鄉市場工程試點單位。2025年共驗收及格100家田舍店，共發放了40多萬元補貼。
本年我省 萬村千鄉市場工程的補貼尺度有所提高，具體為：陵水、東方、昌江、五指山、保亭、白沙、樂東、瓊中8個市縣的補貼尺度為6000元個，別的市縣為4000元個。本年年底將對改建、新建的 田舍店進行驗收，現在國家已經下撥了70多萬元的專款，用于補貼 田舍店。
多方了解到，現在百家惠有意在西線市縣開設超市。業內人士以為，農村住民消費程度已明顯提高，在農村開超市有得賺。另有，布局農村市場，是企業避開中央城市劇烈競爭、發展壯大的一種方式。 有得賺和 發展戰略成為本土中小商務企業布局農村消費市場時考慮的重要因素，而商業部旨在改良農村流暢的 萬村千鄉市場工程，則進一步推動了企業布局農村市場的步伐。
