環球零售巨頭沃爾瑪在中國掀起了一場裁員風暴。
沃爾瑪環球采購中央上海分部的一名被裁員工Ivan Hu通知， 10月22日，他接收沃爾瑪的一個告訴：我們很失望地告訴您，您和沃爾瑪環球采購中央上海分部的勞動關系在2025年11月30日將被終止。
Ivan接收告訴后，即被掃地出門：工作章當天必要全部上交，公司為員工辦的信用卡當日起停用，胸牌的採用日期截至當天停止。次日，Ivan就無法再邁入公司一步。
一名被裁撤的沃爾瑪員工透露，同一天，沃爾瑪環球采購中央在中國位于深圳、上海、莆田、東莞的四個分部，全部下達了裁撤令。總數過份1200名員工，將分批次裁掉約200人，比例過份15%。 新勞動法實施后，用工成本將大幅度增加，到時候裁員將加倍難題，沃爾瑪在此時裁員，不去除有減低人力成本的考慮。某大型外企人力資本主管表示。
針對此次裁撤員工事件，沃爾瑪中國區公關總監董玉國回應說：中國此次裁員，是沃爾瑪環球采購辦公室優化重百家樂微笑心法組策劃的一部門，并非只針對中國。
而另一個值得注意的底細是，有端倪表明，沃爾瑪在中國的巨額采購已經出現了向其他成本更低的國家和地域遷移的趨勢。
沒有原則之說
沃爾瑪的員工說，這一切來的太過突兀。甚至在裁員前兩天，他們還在外地旅游，全然無知將要發作什麼。
10月22日9點，沃爾瑪環球采購中央上海分部的員工突兀被告訴開會，來上海分部的經理Roger Lee在會上說，今日，我有主要的事情要公佈，由于公司2025年增長速度放慢，而費用連續增長，所以，我們決意，有一些同事要離開公司。一名被裁撤的員工回憶說。
Roger Lee給大家放了一些ppt，ppt顯示了2025年沃爾瑪環球采購中央的經營場合，據員工們說仍然在增長，只是幅度放緩。
10點30分，分部分會議開始。QA質檢部的運行經理Tomas Young給QA部的50多名員工開會，他公佈：這次裁員的原則是：‘沒有原則’，即不論工作年限長短，不論業績，不論個人才幹。
隨后，員工們挨個被叫到QA經理Joseph Zhou和hr經理Vivian Wei的小會議室，接納運氣直播百家樂的裁決。Ivan第四個被叫進會議室，很失望，你被裁了。QA經理跟他說。Joseph Zhou遞給Ivan一份告訴函和賠償協議。
這在Ivan看來有點像是擲骰子。我完全無知道今日來開會要說什麼，然后在三個小時內，就突兀被告訴解雇了。完全沒有談判的余地。
隨后，Ivan被要求馬上交出公司門卡、銀行信用卡、工作章以及一切和公司有關的東西。
我完全沒有設法接納，我們已經完工了本年年頭規定的策劃，業績還在增長，為什麼要解雇我們？Ivan說。
程序爭議
沃爾瑪的裁員行動，至少在程序上違背了勞動法。一名資深勞動法律師對說。
董玉國則向表示，此次裁員決意由沃爾瑪環球采購中央作出，而具體的裁員方式，則是依據各地的勞動法規律差別決意，中國適用中國的勞動律例定。
裁員中個別員工程序上的處理，我不了解場合，不能給出明確的回應。董玉國說。
而上述資深勞動法律師則指出，依照我國現行勞動法的制定，這樣大規模的裁員，沃爾瑪只適用兩種場合：一是經濟性裁員，二是因場合發作重大變化，致使勞動合同不能如期推行而裁員。
沃爾瑪的場合不符合經濟性裁員的要求。勞動法第二十七條制定：用人單位瀕臨破產進行法定整頓時期或者生產經營狀況發作嚴重難題，確需裁減人員的，應當提前三十日向工會或者全體職工說明場合，聽取工會或者職工的意見，經向勞動行政部分教導后，沙龍真人app可以裁減人員。這就意味著，只有在資不抵債的場合下，或者是資不抵債時期，公司才可以進行經濟性裁員。
那麼，沃爾瑪只能根據勞動法第26條第3款——客觀場合發作重大變化，致使勞動合同不能按期推行的條款，執行此次裁員。該律師表示。
勞動法第26條第3款制定，只有在勞動者抱病或者非因工負傷、勞動者不能勝任工作、勞動合同訂立時所根據的客觀場合發作重大變化，致使原勞動合同無法推行三種情境的，用人單位可以解除勞動合同，可是應當提前三十日以書面格式告訴勞動者本人。
但企業依據26條第3款裁員必要符合兩個前提，一是客觀場合發作重大變化，二是必要就改變勞動合同與員工途經談判，沒有達成一致的場合下，沃爾瑪才能單方解除勞動合同。該律師辯白說。
針對被裁的員工，沃爾瑪給出了n＋1下三路百家樂的賠償方案(n為工作年限)，也便是說，一個工作兩年的人，能得到3個月工資的賠償。
就賠償而言，沃爾瑪的做法是符合勞動律例定的。
沃爾瑪已經不是第一次就工人疑問和員工發作爭議。此前，沃爾瑪曾經由於拒建工會，被中國全國總工會批駁。
現在，沃爾瑪在中國有兩個系統，一個是沃爾瑪環球采購中央(采購系統)，一個是沃爾瑪中國(超市系統)。到現在為止，沃爾瑪僅在超市系統創建了工會，而在采購系統，至今沒有創建工會。
假如有工會的話，那麼這樣大規模的裁員，是必要要通過工會，由工會典型勞工和控制方談判，才能實行的。前述律師表示。
沃爾瑪員工hill提供應的一份加班表顯示，在本年7-9月的三周內，工作時間差別為49小時、48小時、51小時。而依照勞動法的制定，職工每周工作不過份40個小時，超時加班要付加班費。
來歲1月1日之后，新的勞動合同法將實施。新勞法在超時加班、合同解除等方面，都對員工更為有利。
環球優化重組戰略
中國此次裁員，被指是沃爾瑪環球采購辦公室優化重組策劃的一部門。
依據這次優化重組方案，環球有四個場所，包含有新加坡、菲律賓、斯里蘭卡和土耳其的采購部分被關閉，而其他一些場所的職百家樂牌路分析位則被調換，中國即是這次調換的一部門。沃爾瑪中國區公關總監董玉國對說。
董玉國透露，沃爾瑪此次優化重組方案，是依據環球的采購趨勢變化而決意的。他同時承認，此次環球裁員規模過份200人，而中國裁員約100人，一半左右的裁員都發作在中國。
有些采購可能會由一個國家調往另有一個國家，也有些采購內容會在中國的四個點內調換。沃爾瑪一名被裁撤的員工指出。此前6月份，就已經有6名員工從深圳被調往上海。
據董玉國介紹，沃爾瑪在中國的采購分為兩部門，一部門是環球采購中央和沃爾瑪中國的直接采購，另一部門是通過代理商進行的間接采購。間接采購的場合復雜，數據難以統計。
而據一名被裁撤的沃爾瑪員工介紹，沃爾瑪每年在環球的采購量約為1000億美元，在2025年，沃爾瑪僅在中國采購了近500億美元的產品，占其環球采購量的50%左右。沃爾瑪環球采購中央在中國對應約5000家工廠，其采購量之大，甚至占了某些工廠銷售額的50%以上。
可是，對這次裁員是否意味著沃爾瑪盤算減少在中國的采購量時，董玉國予以抵賴：本年7月份有報道說，‘沃爾瑪2025年度在中國的采購額與往年比擬減幅達40%’的說法是不精確的。
固然無法估算沃爾瑪來歲在中國的采購量，可是可以確認的一點是，沃爾瑪在中國采購部分的人數要減少15%。
現在，被裁員工正在經上海外國服務公司與沃爾瑪方面進行調解，據悉，若調解不成，被裁員工將訴諸法律。
