市場經濟前提下，無論做什麼生意，假如不看緊市場代價，一般是賺不到錢的。然而，儋州市就有這樣500多名農夫，他們或養雞或養豬又從不關懷市場，卻總能穩賺錢。
養1只雞穩賺1元錢
高振彪有過兩次養雞履歷。
1993年至1999年，他自己養雞，建雞舍、買雞苗、搞防疫、買飼料、跑銷售，什極速百家樂麼活都自己干。6年時間，養殖規模由300只擴大到6000只。但在1999年，他還是選擇拋卻。
百家樂註冊攻略 市場波動大，行情好時，一只雞能賺5元錢；行情不好時，一只雞要賠3元錢；1年賺的不夠2年賠的，6年里除了能糊口，什麼錢也沒賺著。高振彪說：特別是行情看好時，想擴大養殖規模卻沒有資源，最是讓人不適。
2025年5月，高振彪又參加養雞的行當。至今已出欄文昌雞、大黃雞8萬多只。這次養雞，高振彪不是單干，而是與儋州溫氏公司合作。他只需建雞舍、運雞苗、拉飼料、把雞養大，別的的事無需關懷。溫氏公司擔當提供雞苗、飼料、疫苗、專業，并包銷全部出欄雞。
依照約定，不管行情如何，只要我把雞養好，溫氏公司每只雞都要給我1元的利潤；假如行情特別好，利潤就會更多。比如，上半年雞肉代價高，每只雞的利潤便是15元。高振彪說：目前與兩個兄弟一起養雞，年出欄雞約5萬只，本年收入可過份7萬元。
公司+莊家合作共贏
在儋州，像高振彪這樣的養殖戶有500多個，此中400多戶養雞、100多戶養豬，全部與溫澳門百家樂規則氏公司合作。
儋州溫氏公司是廣東溫氏集團在的分公司，2025年9月落戶。
與溫氏公司合作，農夫只需建場房、把畜禽養好，不需掛心銷路，溫氏擔當提供種苗、飼料、專業、防疫、銷售。不管生產成本如何變化，也不管市場代價漲跌，農夫每養一只雞，最低贏利1元錢，每養一頭豬，最低贏利40元。行情假如特別好，農夫贏利還會增加。
為保證兩方合作，養一只雞百家樂 ai，養戶向公司交2元的合作基金，養一頭豬，養戶向公司交200元的合作基金。溫氏公司花紹玉說：合作基金能把兩方緊密聯系到一起，保證養戶不違約。由於在養殖環節，農夫扮演的是生產勞工的腳色，重要成本由溫氏公司蒙受百家樂虛擬玩法。
溫氏公司來兩年，實現超慣例發展，形成一體化農業化產業化模式，月上市肉雞60多萬只、肉豬3000多頭。上年銷售9517萬元，全體莊家獲得728萬元。
需要溫氏模式
溫氏模式勝利之處在于通過市場機制，公司與莊家實現資本互補，辦理各自困難實現共贏。談起溫氏模式，省農業廳有關擔當人這樣結算。
據解析，溫氏公司+莊家的模式，對農夫而言，辦理了資金、市場等困難。農夫自己養殖，養1萬只雞，飼料、雞苗等費用10多萬元，大部門農夫是拿不出來的。與溫氏合作，養1萬只雞，農夫只需2萬元合作基金和必須的水電費。更主要的是，農夫千家萬戶生產，在生產資料買入、養殖產品銷售方面，無法面臨瞬息萬變的大市場，買與賣都難有好代價。溫氏公司統一采購資料、統一銷售產品，集500個養殖戶規模為一體，買與賣都會有好代價。
這種模式，對溫氏公司而言，辦理了雞場建設費、人工費等困難。溫氏年出欄雞800萬只、豬10萬頭，按老設法行運，建雞舍、豬舍就要上億元；但與農夫合作，此項巨額建設費用溫氏不需出一分錢。以溫氏現有養殖規模，至少雇用500個勞工，以每人每年6000元算計，工資每年支出就要3000萬元。通過這種模式，溫氏無需向養殖戶發一分錢工資，但養殖戶都會全身心的投入養殖，由於養殖戶的收入取決于養殖的利害。
溫氏公司擔當人梁振健說，精誠合作、齊創美好生活是溫氏公司的要點理念，這一理念已得到遠大農夫的認可，公司將進一步擴大規模，目標是年上市肉雞1000萬只、年上市肉豬30萬頭，但願帶動更多的農夫一起致富。
