連任正非都要改工號了，我們老員工的卡號、都被注銷，需要等候重新競聘上崗。昨日下午，華為員工黃明對說。本年9月底開始，華為共計7000多名工作滿8年的老員工，相繼向公司提交請辭自愿離職。
這次大規模的去職是由華為公司組織規劃的，去職員工隨后即可以競聘上崗，職位和待遇根本不變，唯一的變化便是再次簽署的勞動合同和工齡。全部去職老員工均可以獲得華為公司支付的補償，據了解總計高達10億元。
來自華為員工的動靜顯示，華為勉勵員工去職的方案9月已獲通過，10月前華為公司先后分批次與老員工私下溝通贏得共識，10月開始至11月底實施，必要在2025年1月1日《勞動合同法》實施之前完工。共計將有過份7000名工作過份8年的老員工，需要逐漸完工先去職再競崗工作。
依照華為公司的要求，工作滿8年的員工，由個人向公司提交一份去職申請，在達成自愿去職共識之后，再競爭上崗，與公司簽訂新的勞動合同，工作崗位根本不變，薪酬略有上升。
老員工去職之后，這些有著華為最老的工號也將消逝，某種水平上體現級別的工號制度取消，所有工號重wm真人娛樂新排序，排序不分先后，也龍7百家樂不再體現員工工作年限長短。
據華為員工透露，華為總裁任正非、副總裁孫亞芳在內的一批華為創業元老，也將進行先去職再競崗。
華為的賠償方案
華為多位員工提供的信息顯示，此次先去職再競崗時，所有自愿離職的員工將獲得華為公司相應的賠償，賠償方案為N+1模式。
N為在華為工作的年限，打個比喻，假如某個華為員工的月工資是5000元；一年的獎金是60000元，平攤給每個月便是5000元的獎金，如果他在華為工作了8年。那麼他得到的終極補償數額便是10000元(工資+年獎金平攤)乘以8+1，計90000元。
而此次自愿去職的老員工大致分為兩類：自愿歸隱的功臣和長期在平凡崗位的老員工，工作年限均在8年以上。此中一些老員工已成為公司的貴族，坐擁豐厚的期權收益和收入，因而缺少進取心。由于這些老員工的收入相對較高，華為公司為他們辭工支付的補償費，外界預計總計將過份10億元。
來自外界的解讀
即將于2025年1月1日實施的《勞動合同法》，此前即已經引起各方的強烈的爭議。此次華為先去職再競崗，被百家樂數學模型外界解讀為直接以規避《勞動合同法》相關條文為目的。
華為歷來倡導員工的危機意識，通過能上能下的機制激勵員工，和7000多人簽訂無固定限期勞動合同，與任正非和華為的控制風格矛盾。事實上，這也是越來越多的企業面臨《勞動合同法》，必要思索和應對的。昨日下午，深圳
雅而德律師事務所律師閻斌解析。
這是《勞動合同法》即將實施之前出現的一個新疑問。昨日下午，深圳市勞動和社會保障局有關擔當人表示，已經對華為的作法予以關注和研究。
另據了解，同在深圳的另有幾家大公司如富士康、中興以及比亞迪表示暫無雷同舉動。
去職，有人歡喜有人愁
文員賠償最低僅為2萬元，項目經理可獲償16萬
剛聽到這個動靜時我真的難以接納。文員李敏說她20歲背井離鄉來到深圳，8年來只身一人在華為工作。照這個模式算計，做文員的李敏終極能得到20250元左右百家樂教學分享的賠償金，這個數量對比別super6 百家樂的崗位要低得多。
李敏說，她可以隨心所欲地去職。在深圳2025元一個月的工作一大把。我在華為做了8年的文員，很有經驗。假如真要離開華為，不愁找不到2025元的工作。
和李敏形成鮮明對比的是那些手中握有華為股份的控制人員。本年34歲的張偉強已經在華為工作了12年。10長年前，張偉強懷揣淘金夢來到深圳，他先在廣東一著名電子企業工作，后跳槽華為。12年后，張偉強已是華為某部分的一個小組長，相當于項目經理的腳色。
混了12年，華為給了我十幾萬的股份。改工號后，張偉強可以獲得大概16萬元的補償。
王寧是華為某三級部分的主管。按他屬下的話說，他手中握有華為特別多的股票。30萬左右的股票，加上獎金、工資，王寧一年有50萬元左右的收入。這樣的價錢是其它企業給不起的。王寧掛心假如哪一天華為動真的炒掉了自己，他到哪里去找那麼高工資的工作？(文中員工均為假名)
