疫情之下，老黎民宅在家里不出門，線上買菜成了一種剛性需求，這使得送貨到家業務獲得前所未有的關注和爆發式增長。據媒體報道，一直布局到家業務的盒馬鮮生、每天優鮮、京東到家、美團買菜等生鮮電商企業業績增長十分亮眼。
不僅生鮮電商，中國連鎖經營協會全渠道委員會近日針對部門企業的查訪顯示，受疫情陰礙，線下企業的到家業務普遍增長80%～200%之間，部門企業大年頭一(1月25日)到正月十五(2月8日)時期的線上業務比上年同期增長三倍以上。
從總體上看，線下商超無論大店、小店在某種水平上都成了一個或大或小的前置倉(離消費者較近便于配送的倉庫)。即就是受疫情陰礙較大的百貨百家樂投注法業態，也出現了到家業務連忙增長的態勢。以天虹百貨為例，其現在幾乎全部通過到家方式銷售，目前每日已經通過到家業務，實現了10%左右的銷售增長。
固然一些企業的到家業務增長迅猛，但客觀來講，本次疫情時期，不少企業也曝光出供給鏈不不亂、預計不準、波峰和波谷運力調配不均的疑問，值得企業去調換求和決。
居家隔離會加快消費者線上購物習慣的轉化。這意味著，假如全渠道企業或生鮮電商能辦理線上曝光出的疑問，比如辦理線上品種普遍比線下實體門店少以及供給鏈的疑問，通過數字化和智能化提拔企業的預計和控制程度，今后到家業務還將有較大的提拔空間百家樂 大水台。
與此同時，對于部門消費者來說，一旦消費行為養成習慣，要逆轉返來并不容易。這意味著，即便疫情解散后，也會有許多本來不做線上線下混合的零售企業將考慮發展到家到店一體的業務。因此，這將倒逼線下實體商超、快消品企業和百貨店進一步轉型。
有專家預測，未來線上業麗星 郵輪 百家樂務的占比還將連續不斷提高。在這一過程中，實體店尤其是快消行業的實體店如何快速融入這個大趨勢中，找到合適自己的盈利模式，對于未來的生百家樂贏錢方法存至關主要。
值得一提的是，在線上業務占比加快提高的同時，過去10年來，中國零售行業的線上業務一直處于創造的狀態：從平臺型網站，到線上線下混合的全渠道，到社交電商，社區團購，再到近期的網紅直播銷售，中國線上零售的創造層出不窮。而此次疫情時期，又有一些企業開啟了線上百家樂下載新的創造和嘗試。
例如，近日，銀泰百貨聯盟淘寶，推出導購在家直播策劃，實現了無接觸購物。這一新零售模式已初見成效：一名導購直播3小時服務的消費者人數，相當于尋常6個月服務的客流。一次直播產生的銷售額，相當于在門店上了好幾天的班。可以預見，跟著5G專業的遍及、虛擬現實專業的應用，未來更多無接觸商務模式將逐漸涌現。
與此同時，在疫情時期，盒馬鮮生等企業開啟的共享員工模式，既辦理了電商務務激增但人手短缺的近況，又緩解了實體餐飲行業臨時停業無力肩負企業成本的逆境。有專家預測，共享員工模式可能成為未來敏捷用工的一種常態。
